成立10年來(lai)，貝瑞基因(yin)一直(zhi)在加速內部革(ge)新。

今年以來，貝(bei)瑞(rui)基(ji)(ji)因連續放出大動作。5月(yue)，貝(bei)瑞(rui)基(ji)(ji)因染色體拷(kao)貝(bei)數變異檢測試劑盒（CNV）注冊獲得受理；今年7月(yue)，貝(bei)瑞(rui)基(ji)(ji)因參股子公司和瑞(rui)基(ji)(ji)因發布了大Panel基(ji)(ji)因檢測“和全安”系列新品——實體瘤全靶點(dian)基(ji)(ji)因檢測，覆蓋654個基(ji)(ji)因及常見(jian)免(mian)疫抑制檢測點(dian)；在(zai)8月(yue)，和瑞(rui)基(ji)(ji)因又推出了PreCar項目產品“萊思寧(LiverScreening)”，是經過全球肝癌早(zao)篩大規模前(qian)瞻性研究驗證的臨床級別產品，通過LDT模式落地(di)，商業(ye)化進程較此前(qian)預(yu)期(qi)提前(qian)。

而貝瑞基因(yin)多(duo)個腫(zhong)瘤(liu)重磅級產品(pin)的(de)推出，肝癌早篩產品(pin)商業化提(ti)前落地，則表明貝瑞基因(yin)的(de)第(di)二增長曲(qu)線(xian)撬動點(dian)在于腫(zhong)瘤(liu)。

對于(yu)整(zheng)個基因檢測行業(ye)來說，目(mu)前市場(chang)已(yi)有的(de)商業(ye)場(chang)景容量與測序儀及測序技術的(de)發(fa)展(zhan)水(shui)平并不匹配，行業(ye)發(fa)展(zhan)重難點是(shi)從新(xin)的(de)應(ying)用場(chang)景尋找市場(chang)增量。貝瑞基因對于(yu)這個行業(ye)難題(ti)的(de)解題(ti)思(si)路是(shi)開(kai)辟(pi)腫瘤市場(chang)。

和(he)十年前(qian)貝(bei)瑞(rui)基因(yin)剛成立實(shi)現NIPT技(ji)術(shu)產業化(hua)時的(de)環(huan)境相比，當下在腫瘤場景中開辟(pi)第二曲線，貝(bei)瑞(rui)基因(yin)所面臨的(de)監管、人(ren)才、技(ji)術(shu)、社會(hui)環(huan)境都發生了全方位(wei)的(de)變(bian)化(hua)。打造第二個NIPT場景并不能通過簡單復制實(shi)現。

貝(bei)(bei)瑞(rui)基(ji)因為何以肝癌作為第二增長曲線的(de)(de)起(qi)點？在從(cong)NIPT到腫瘤的(de)(de)跳躍(yue)中，貝(bei)(bei)瑞(rui)基(ji)因發現的(de)(de)第一性原理是什么(me)？就這(zhe)個問題，在今年冬天(tian)初雪(xue)的(de)(de)北京，動脈網采訪了貝(bei)(bei)瑞(rui)基(ji)因董事長高揚。

回顧國(guo)內基因檢測行業的(de)變遷，高(gao)揚是其中的(de)見(jian)證者(zhe)和實踐者(zhe)。

NIPT的想法從2007年就開(kai)始醞釀，貝(bei)瑞基因創(chuang)始人之(zhi)一(yi)的周代星(xing)博(bo)士帶(dai)著二代測序技術找到了發現母體(ti)血漿中(zhong)存在胚胎DNA的“NIPT之(zhi)父”香港(gang)中(zhong)文大學的盧煜明教(jiao)授。

2010年周(zhou)代(dai)星、侯(hou)穎(ying)、高揚(yang)三(san)人，帶(dai)著一度不(bu)被看好的(de)NIPT技術，決(jue)定(ding)自主創業，2010年五月，貝(bei)瑞基因就在北京三(san)元橋曙光大(da)廈B座(zuo)一間租(zu)來的(de)辦公室(shi)中成立了(le)。

此后(hou)的十年(nian)間，貝瑞基因獲得了(le)巨(ju)大(da)的成(cheng)功，將(jiang)NIPT技術實現產(chan)業(ye)化(hua)，在世界范圍(wei)內較(jiao)早(zao)提供(gong)NIPT服務；2010年(nian)-2011年(nian)間與湘雅(ya)、協和相(xiang)繼開展(zhan)臨床(chuang)合作；2015年(nian)NIPT產(chan)品(pin)獲得CFDA批(pi)準；2015年(nian)腫瘤診斷產(chan)品(pin)上市；2017年(nian)借(jie)殼上市；發展(zhan)成(cheng)為國內基因檢測領域代表性企業(ye)之一。

對于(yu)一個行(xing)(xing)業來說，十年的時間或許(xu)并(bing)不算太長。但沒有(you)一種(zhong)商業模式和創業浪潮(chao)是靜止的，對于(yu)身處(chu)基因測(ce)序行(xing)(xing)業中的高揚來說，他(ta)認(ren)為整個行(xing)(xing)業已(yi)經滄海桑田。

十年之(zhi)(zhi)前，基(ji)因測序行業儀器為王，大家對于應用場景突(tu)破不太關(guan)注。而現在，基(ji)因測序技術本身已(yi)經(jing)發(fa)展(zhan)到一個程度之(zhi)(zhi)后，市場局面發(fa)生了很(hen)大的變(bian)化，測序技術發(fa)展(zhan)得很(hen)好(hao)，但是市場上并沒有(you)那么多的應用場景能(neng)夠消化這些(xie)技術。

周代(dai)星博士曾表示(shi)，Illumina已經可(ke)以提供100美元成本的一個(ge)人(ren)類全基因(yin)組檢測。但是他(ta)們現在并(bing)沒有把這個(ge)產品推出(chu)來，因(yin)為現在并(bing)沒有一個(ge)應用場景需要這么大(da)量(liang)的人(ren)類基因(yin)組。

找到(dao)下一個像NIPT這樣成(cheng)功(gong)的場景，不僅是(shi)貝瑞基因的課題，也是(shi)行業(ye)難題。

目(mu)前，基因(yin)測(ce)序(xu)廣泛應用于基礎研(yan)究、臨床診(zhen)斷、新藥研(yan)發、公共衛生(sheng)、健康管理等眾多領域中，其中NIPT是基因(yin)測(ce)序(xu)技(ji)術用于商(shang)(shang)業(ye)的(de)重要場景。如何找到下一個NIPT賽道(dao)，需要參照(zhao)NIPT發展經驗。在這個過程中，高(gao)揚認為簡單總結過去NIPT的(de)經驗并(bing)不能有(you)效指導創業(ye)者(zhe)適應動態變(bian)化(hua)的(de)商(shang)(shang)業(ye)環(huan)境。

很多人認為NIPT賽(sai)道能夠爆發(fa)、貝瑞能夠成功的(de)核心原因(yin)是(shi)抓(zhua)住了(le)二代基因(yin)測(ce)序技術(shu)(shu)的(de)突(tu)破帶來的(de)通量的(de)急劇提升，極大地降(jiang)低了(le)測(ce)序成本，是(shi)技術(shu)(shu)的(de)爆發(fa)讓NIPT這一場景的(de)成功有了(le)可能。

技術(shu)的(de)普及固然是NIPT這一(yi)品類爆發的(de)前提條件之(zhi)一(yi)，但它無(wu)法解釋為什么是貝瑞基(ji)因看(kan)到了(le)這項(xiang)技術(shu)的(de)潛力，為什么當時的(de)測(ce)序公司Life Technologies和Illumina都(dou)錯過了(le)這一(yi)機會(hui)。

高揚表(biao)示：“在(zai)過去(qu)的(de)經驗(yan)總(zong)結中，很多人認為是技術(shu)的(de)突破，導(dao)致(zhi)了一(yi)個品種的(de)產(chan)(chan)生。但其實(shi)我不太認同這(zhe)種說(shuo)法，基(ji)礎科(ke)(ke)研(yan)的(de)范(fan)圍(wei)相(xiang)對(dui)來(lai)說(shuo)比較分散，科(ke)(ke)學(xue)技術(shu)的(de)突破，相(xiang)對(dui)于一(yi)些品種的(de)落地而言，它更是一(yi)個隨機(ji)的(de)狀(zhuang)態(tai)。NIPT產(chan)(chan)品能(neng)夠成(cheng)功(gong)的(de)關鍵在(zai)于和前一(yi)代的(de)解決方案(an)有著很強的(de)勢能(neng)差(cha)，它的(de)優勢對(dui)于上一(yi)代產(chan)(chan)品非常明(ming)顯，它找到了一(yi)個足夠大，并且優勢夠強的(de)一(yi)個場景”。

高揚的(de)(de)觀點和(he)哈佛大學管理學教授(shou)克(ke)萊(lai)頓(dun)·克(ke)里斯坦森(sen)在(zai)其(qi)創新(xin)三部曲中(zhong)提到的(de)(de)理念(nian)類(lei)似。與(yu)許多人(ren)認為的(de)(de)不同(tong)，克(ke)里斯坦森(sen)所強調的(de)(de)創新(xin)，其(qi)關(guan)鍵不在(zai)于(yu)技術進步，更不在(zai)于(yu)科學發現，而在(zai)于(yu)對(dui)市場變遷的(de)(de)主動響(xiang)應(ying)。

如(ru)何主動響應市場變(bian)遷，高(gao)揚(yang)認為(wei)關(guan)鍵在于準確把握未來(lai)五年產品(pin)所能解決的社會需求，更值(zhi)得強調的是對未來(lai)需求的想象不能簡單地參考過去經驗。

簡單(dan)地參考過去的(de)經(jing)驗，容易(yi)與高速(su)變化的(de)社(she)會脫節。

他用新冠(guan)疫情(qing)舉例，“在新冠(guan)之(zhi)前，我們曾經(jing)經(jing)歷過(guo)(guo)非典(dian)。假如只是(shi)按照(zhao)過(guo)(guo)去(qu)的經(jing)驗進行判(pan)斷，那么很可能認為(wei)新冠(guan)會像非典(dian)一樣，在社交隔離(li)(li)、國際(ji)隔離(li)(li)、檢測(ce)等綜合防(fang)疫手段作用下，新冠(guan)疫情(qing)持續(xu)時間(jian)不會太(tai)長。很明顯，這種簡(jian)單地依靠過(guo)(guo)去(qu)經(jing)驗對現(xian)代(dai)社會進行判(pan)斷，離(li)(li)現(xian)實的情(qing)況差(cha)距(ju)還是(shi)比較大的。”

同時，社(she)會的(de)(de)(de)快速變(bian)化(hua)也體現在新(xin)冠疫情(qing)對醫療(liao)行業的(de)(de)(de)重塑中。疫情(qing)前后的(de)(de)(de)醫療(liao)行業狀態經歷了很大的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)。

首先是大(da)眾(zhong)認知水平的(de)(de)變(bian)化，在新(xin)冠疫情的(de)(de)影響下，IVD行業可能走過了以往需(xu)要十年的(de)(de)發展時間。核(he)(he)酸檢(jian)測(ce)成(cheng)為全民議題(ti)，核(he)(he)酸檢(jian)測(ce)的(de)(de)執(zhi)行效率大(da)大(da)提升，短短幾個月內(nei)，公眾(zhong)對于醫(yi)療行業的(de)(de)認知發生(sheng)了很(hen)大(da)的(de)(de)改變(bian)。以前大(da)家(jia)都(dou)說中國老百姓消費(fei)習慣造成(cheng)健康付費(fei)意愿不大(da)，尤其(qi)是中青年，而在疫情后，可能會有很(hen)大(da)的(de)(de)改變(bian)。

新冠疫情影響的第二點是推動全(quan)國(guo)醫療(liao)系統的網絡化(hua)。

高揚指出：“由于傳(chuan)染性疾病的(de)(de)防控(kong)需求(qiu)，每個地(di)市的(de)(de)三(san)級醫(yi)院都(dou)要具備核酸檢測能力(li)，從防控(kong)前線的(de)(de)下沉(chen)到(dao)防控(kong)信息(xi)的(de)(de)共享，醫(yi)療的(de)(de)網絡化很快形成。網絡化對(dui)于未來(lai)基因測序行業(ye)的(de)(de)影響(xiang)，我們(men)估計是產(chan)品將(jiang)更(geng)加(jia)直接面臨終端市場，在更(geng)短(duan)的(de)(de)周期內檢驗產(chan)品是否(fou)商業(ye)化。而非以(yi)前一樣，產(chan)品進入市場必(bi)須要經過(guo)代理商和渠道。”

所以(yi)，對于貝(bei)瑞基因(yin)來(lai)說，十年間，它在感(gan)知隨著基因(yin)檢(jian)測行(xing)業變遷，自我革(ge)新(xin)(xin)的(de)同時，貝(bei)瑞基因(yin)對于NGS這個(ge)新(xin)(xin)生(sheng)行(xing)業的(de)品種選(xuan)擇和(he)品種生(sheng)命(ming)周期管理(li)也(ye)有(you)了一套(tao)結合方法論。

高揚(yang)表示，貝瑞基因在選擇品類時，是(shi)需要(yao)從未來出發(fa)，推想未來市場發(fa)展到某(mou)個階段，社會環境(jing)的(de)生態是(shi)什么(me)(me)樣的(de)，什么(me)(me)資源(yuan)和要(yao)素是(shi)決定性的(de)，哪些(xie)資源(yuan)具有獨占性或稀缺(que)性，再去想怎么(me)(me)超越這些(xie)障礙(ai)，爭取更(geng)大(da)的(de)發(fa)展空間。

除了(le)(le)新冠(guan)相(xiang)關的診(zhen)斷產(chan)品這樣從(cong)爆(bao)發到進(jin)入平臺期(qi)只(zhi)用(yong)了(le)(le)幾個月(yue)的時間外，對于其(qi)他品種來(lai)說(shuo)，我們需(xu)要對未來(lai)五(wu)年的社會需(xu)求進(jin)行(xing)想象(xiang)，做好準備。品種的生命周期(qi)管理其(qi)實相(xiang)對來(lai)說(shuo)是動態的。

貝瑞基(ji)(ji)因(yin)以遺(yi)傳(chuan)出生缺(que)陷為(wei)主線(xian)，在(zai)遺(yi)傳(chuan)專科不(bu)斷地進行嘗(chang)試和(he)探索(suo)。而貝瑞基(ji)(ji)因(yin)看好的下(xia)一個有(you)爆發(fa)潛(qian)力的應用場(chang)景(jing)則是(shi)腫(zhong)瘤(liu)市場(chang)，相信在(zai)NIPT之后，WES（全(quan)外(wai)顯(xian)子組基(ji)(ji)因(yin)檢(jian)測）等檢(jian)測方(fang)法(fa)在(zai)腫(zhong)瘤(liu)中晚期甚至(zhi)是(shi)腫(zhong)瘤(liu)早診的應用會逐漸興起。

在腫瘤(liu)早篩中，貝(bei)瑞基因選擇了肝癌這(zhe)一并不算熱門的領域。

高揚(yang)表示(shi)：“其實無論是NIPT也好(hao)，還是腫瘤(liu)檢測也好(hao)，一個(ge)(ge)場(chang)景(jing)的(de)成(cheng)(cheng)熟(shu)都需(xu)(xu)要(yao)很多前提條件(jian)，包括臨床需(xu)(xu)求、技術條件(jian)、監(jian)管等等，不同條件(jian)的(de)組合最終才(cai)能促(cu)成(cheng)(cheng)一個(ge)(ge)產品的(de)成(cheng)(cheng)熟(shu)。反之，我們要(yao)找到比(bi)較(jiao)好(hao)的(de)品種(zhong)，必須要(yao)對產品的(de)應用領(ling)域，無論是科技服務、醫療、農業(ye)哪(na)個(ge)(ge)行業(ye)，你都需(xu)(xu)要(yao)對這個(ge)(ge)領(ling)域未來五年(nian)的(de)發展(zhan)有(you)一個(ge)(ge)基本的(de)判(pan)斷。”

那么，貝瑞是如何把(ba)握(wo)一個產品(pin)未來五年(nian)內(nei)的生(sheng)命周期？

高揚提出了三個維度(du)：一是(shi)(shi)要把(ba)握(wo)產品本身的(de)(de)市場定位；二是(shi)(shi)把(ba)握(wo)現有(you)(you)的(de)(de)解決(jue)方案是(shi)(shi)什么，新的(de)(de)解決(jue)方案與現有(you)(you)的(de)(de)解決(jue)方案是(shi)(shi)否有(you)(you)足夠的(de)(de)勢能差。三是(shi)(shi)，在(zai)現有(you)(you)的(de)(de)社(she)會條件下，實現商業化(hua)有(you)(you)哪些阻礙，比(bi)如監管、研(yan)發(fa)、技術和人財(cai)物的(de)(de)條件。

為什么在腫瘤(liu)早篩領(ling)域選擇肝(gan)癌(ai)，貝瑞基(ji)因也按照模型進行過推演。

從已有(you)的(de)市場(chang)格(ge)局來(lai)看，基因檢(jian)測應用于腫瘤(liu)，主要的(de)市場(chang)是伴隨(sui)診斷，但伴隨(sui)診斷未(wei)必是腫瘤(liu)領域中最大的(de)應用場(chang)景(jing)。腫瘤(liu)早(zao)篩、泛癌種早(zao)篩等(deng)產品都(dou)有(you)很大的(de)市場(chang)潛力(li)。

如何(he)在藍海市場中抉擇，考慮的不只是技術(shu)壁壘問題，更大的難(nan)點是保(bao)持獨立(li)思(si)考，把(ba)握社會未(wei)來需求。

貝(bei)瑞基(ji)因(yin)在選擇(ze)基(ji)因(yin)檢測+腫瘤(liu)時，梳理市場發現，不(bu)(bu)同(tong)瘤(liu)種早(zao)篩(shai)(shai)早(zao)診，和醫療(liao)服務(wu)水平(ping)差距相關，并不(bu)(bu)是(shi)由(you)于(yu)技(ji)術造成；有的(de)是(shi)由(you)于(yu)缺乏技(ji)術篩(shai)(shai)查手(shou)段，不(bu)(bu)同(tong)的(de)瘤(liu)種適合(he)不(bu)(bu)同(tong)的(de)篩(shai)(shai)查手(shou)段。基(ji)因(yin)檢測+腫瘤(liu)，除了(le)技(ji)術突破(po)外，也要先行考慮市場需求問題。

以泛(fan)癌(ai)(ai)(ai)種(zhong)篩(shai)查這一品(pin)種(zhong)為(wei)例，高(gao)揚分(fen)析(xi)到：“選擇泛(fan)癌(ai)(ai)(ai)種(zhong)作為(wei)研發方(fang)向(xiang)，其對(dui)于企業(ye)團隊和資(zi)金的(de)要求，非一般(ban)的(de)企業(ye)能承受，失敗的(de)風(feng)(feng)險也(ye)較大(da)。我們(men)從(cong)中國公(gong)立醫(yi)療(liao)體系的(de)特(te)點(dian)(dian)分(fen)析(xi)需(xu)求來(lai)看，公(gong)立醫(yi)療(liao)體系有(you)著(zhu)兩(liang)大(da)特(te)點(dian)(dian),第一是發展不太平衡,第二是發展呈現專(zhuan)(zhuan)科化的(de)特(te)點(dian)(dian)。我們(men)認(ren)為(wei)專(zhuan)(zhuan)科醫(yi)生(sheng)對(dui)于泛(fan)癌(ai)(ai)(ai)種(zhong)早篩(shai)的(de)需(xu)求是較小的(de)，因為(wei)專(zhuan)(zhuan)科的(de)特(te)點(dian)(dian)需(xu)要精準(zhun)明確的(de)診斷結論(lun)。那么(me)未來(lai)如(ru)果(guo)中國腫瘤學(xue)的(de)發展方(fang)向(xiang)持續朝著(zhu)專(zhuan)(zhuan)科化的(de)方(fang)向(xiang)發展，那么(me)這意味著(zhu)泛(fan)癌(ai)(ai)(ai)種(zhong)發展的(de)風(feng)(feng)險較大(da)。但(dan)如(ru)果(guo)未來(lai)中國出現了一個腫瘤學(xue)科，泛(fan)癌(ai)(ai)(ai)種(zhong)篩(shai)查就有(you)了強有(you)力的(de)需(xu)求。”

從(cong)未來(lai)市場發展(zhan)趨勢的角(jiao)度來(lai)決定(ding)戰略選(xuan)擇，也讓貝瑞(rui)基因團(tuan)隊內部(bu)更(geng)加從(cong)容平(ping)靜，更(geng)加堅(jian)信(xin)長期(qi)主義的勝利。

高揚說到：“如果(guo)我要(yao)從未來(lai)三(san)五年(nian)出(chu)發，那么(me)首(shou)先我要(yao)踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)保證自(zi)己活過這三(san)五年(nian)。也(ye)不(bu)會(hui)選擇一些快(kuai)進快(kuai)出(chu)的(de)方式(shi)去套利。讓我們(men)無論是(shi)在行(xing)業熱潮還是(shi)低谷的(de)時(shi)候，都(dou)能(neng)夠掌握自(zi)己的(de)節(jie)奏。”

在高揚看來，這個時期，基因大數據行業發展由于疫情影響，又迎來一個發展的小高潮。

高揚也直言，整個基(ji)因(yin)檢測行業(ye)是比較浮躁的，而大(da)家(jia)不(bu)能(neng)保(bao)持理性(xing)和(he)冷(leng)靜，其實是在透支行業(ye)長期發展生命。

基(ji)因(yin)是構成我們生命物質(zhi)最基(ji)本的(de)(de)(de)語言，帶著我們的(de)(de)(de)物質(zhi)基(ji)礎(chu)以及攜(xie)帶著我們生命世世代代所保留的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)。從事基(ji)因(yin)檢測行業的(de)(de)(de)那天起，貝瑞基(ji)因(yin)就做好了在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)行業永續(xu)經(jing)營的(de)(de)(de)準備。當貝瑞基(ji)因(yin)實現一個(ge)(ge)個(ge)(ge)場景的(de)(de)(de)突破(po)后(hou)，獲取大(da)量的(de)(de)(de)生命數據信(xin)息(xi)后(hou)，將(jiang)形成龐大(da)的(de)(de)(de)數據庫，基(ji)因(yin)數據將(jiang)在(zai)更(geng)多場景中發揮更(geng)大(da)的(de)(de)(de)價值。

如何(he)從一個(ge)個(ge)場景的突破到破譯基因密碼，高揚也(ye)在采訪中表(biao)達了他的看法。

“未來理(li)想形態的(de)數(shu)據價值(zhi)實現，可能(neng)包括(kuo)我們能(neng)夠通(tong)過數(shu)據獲知(zhi)某(mou)些生物學特(te)性，獲得一些強關聯性的(de)結論。單純的(de)基因(yin)數(shu)據其實價值(zhi)不大，基因(yin)數(shu)據必須要(yao)跟多維的(de)數(shu)據結合(he)，和各種表型數(shu)據結合(he)，才能(neng)發揮出它的(de)價值(zhi)。”

現階(jie)段，高揚認(ren)為只(zhi)能(neng)用(yong)相對可控成本(ben)的(de)方式，獲取和(he)保存這些(xie)基(ji)因數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)和(he)表(biao)型(xing)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)。這里面的(de)難點實際上還是數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)的(de)質(zhi)(zhi)量。個體的(de)基(ji)因數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)和(he)軟(ruan)件數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)不同，軟(ruan)件行業數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)可以進行清洗(xi)(xi)、治理(li)。但基(ji)因數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)獲取有(you)一(yi)(yi)定的(de)成本(ben)，無(wu)法針對個體進行清洗(xi)(xi)，所以質(zhi)(zhi)量至(zhi)關(guan)重要。未來隨(sui)著表(biao)型(xing)、代謝、器官、診療、費用(yong)的(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)累積，對群體有(you)效性的(de)驗證，我們會走(zou)到一(yi)(yi)個數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)聯網的(de)生態系統中(zhong)去，現在所有(you)人(ren)的(de)努力都將(jiang)會有(you)回(hui)應(ying)。

“目前行業(ye)中獨立思考(kao)的(de)人還是(shi)較少，大家都容易(yi)跟風。其(qi)(qi)實(shi)更適合基因測序的(de)瘤種市場，應(ying)該是(shi)血液(ye)(ye)病(bing)，但是(shi)真(zhen)正(zheng)認真(zhen)把血液(ye)(ye)病(bing)做(zuo)好的(de)公司不多，大家都聚集(ji)在實(shi)體瘤的(de)領(ling)域，甚至出現(xian)了(le)一(yi)些產能(neng)重復(fu)建設。國(guo)內(nei)這個行業(ye)也被海外趨勢主導，這其(qi)(qi)實(shi)很可惜(xi)，中國(guo)的(de)從(cong)業(ye)者沒有自信去思考(kao)基因檢測行業(ye)本(ben)來的(de)發展邏輯。”

高(gao)揚的(de)這番話(hua)，也正是(shi)我(wo)們(men)推出先行者(zhe)(zhe)系列訪談的(de)原(yuan)因：中國的(de)創業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)、企(qi)業(ye)(ye)家們(men)已(yi)經走到(dao)了一條無人之路(lu)，可(ke)供參考(kao)學習的(de)對象越(yue)來(lai)越(yue)少，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)問題需要我(wo)們(men)自己提出，并尋找答案。各個(ge)細分領域的(de)頭(tou)部企(qi)業(ye)(ye)家們(men)的(de)思考(kao)，將會深刻塑造我(wo)們(men)未(wei)來(lai)的(de)產(chan)業(ye)(ye)形(xing)態、商業(ye)(ye)實(shi)踐和商業(ye)(ye)倫理。

三十功(gong)名塵與土(tu)，八(ba)千里路云和(he)月，在不斷發展的基(ji)因(yin)行業中(zhong)(zhong)，十年對于貝瑞基(ji)因(yin)來說(shuo)只是(shi)一個新起(qi)點。在不斷自我革(ge)新的過程中(zhong)(zhong)，貝瑞基(ji)因(yin)需(xu)要(yao)抵抗過去成功(gong)的重力，適應和(he)擁抱市場(chang)挑戰(zhan)，不斷參與全球化的競(jing)爭。

“基因檢(jian)測(ce)對于我(wo)們從(cong)業者來說(shuo)，是一片(pian)廣闊的(de)大海，但是相對于整個醫療圈(quan)子來說(shuo)，基因檢(jian)測(ce)的(de)從(cong)業人數相對還較(jiao)小。

既然機會(hui)還(huan)多(duo)，現在(zai)我們就(jiu)是踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)干(gan)就(jiu)好。”