貝瑞基(ji)因董事長高(gao)揚(yang)是國內基(ji)因檢測(ce)技術應用(yong)方面(mian)的(de)資深研(yan)究(jiu)者。從(cong)本(ben)科(ke)(ke)(ke)畢(bi)業于上海復旦大學(xue)(xue)的(de)生(sheng)命科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)學(xue)(xue)院，到2008年(nian)獲中國科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)院北京基(ji)因組研(yan)究(jiu)所博士(shi)學(xue)(xue)位，再到工作(zuo)后創業，他(ta)一直(zhi)浸潤在(zai)生(sheng)命科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)的(de)海洋里，擁有20年(nian)的(de)研(yan)究(jiu)經驗(yan)。

在(zai)談到(dao)創業初衷時(shi)，他(ta)表示，當時(shi)由于機(ji)緣巧(qiao)合，在(zai)從(cong)事生(sheng)命科學基礎研究的過程(cheng)中，看到(dao)了(le)大量(liang)有望在(zai)臨床界、大健康領(ling)域為社會(hui)(hui)提供有價(jia)值服務(wu)的場(chang)景(jing)，因(yin)此判斷(duan)基因(yin)檢測技(ji)術的產業化(hua)應用前(qian)夜可(ke)能會(hui)(hui)到(dao)來，所以(yi)決定創立貝瑞(rui)和(he)康公司（貝瑞(rui)基因(yin)的前(qian)身）。

2010年，幾個(ge)合伙人湊了(le)(le)1000萬元，團隊就開始了(le)(le)自(zi)主創業之路。創業初期的貝瑞，面臨(lin)著賽道(dao)未(wei)明以(yi)及資金有(you)限兩(liang)大難題。

一方面(mian)，僅(jin)憑著對行業前(qian)景的預判(pan)以及專業的技術(shu)，團隊在創(chuang)業初期(qi)其實(shi)沒有(you)特別多的計劃，只是(shi)想著把(ba)無創(chuang)產前(qian)檢測技術(shu)（NIPT）落(luo)地(di)，因此他們實(shi)際上是(shi)“摸(mo)著石(shi)頭過河(he)”，邊創(chuang)業邊學習。

另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面，為了讓公司生存下去，并支持(chi)NIPT的(de)(de)(de)產品(pin)研發，早期的(de)(de)(de)貝瑞業(ye)務是(shi)(shi)做科(ke)研方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)基(ji)因測序服(fu)務，但是(shi)(shi)這塊業(ye)務實際上僅(jin)僅(jin)只(zhi)能維持(chi)公司的(de)(de)(de)基(ji)本開銷，而公司因為研發需要大量(liang)資(zi)金(jin)投入以及(ji)剛開始財務規劃不夠清晰，創業(ye)不到一(yi)年就陷(xian)入了資(zi)金(jin)緊張(zhang)的(de)(de)(de)窘(jiong)境。

資(zi)金最緊張(zhang)的(de)時候，公(gong)司(si)(si)賬上的(de)現金除去日(ri)常研發(fa)(fa)需要(yao)之外，只夠發(fa)(fa)一兩(liang)個月(yue)的(de)工資(zi)。因(yin)此公(gong)司(si)(si)面臨著降(jiang)低研發(fa)(fa)速度、減緩研發(fa)(fa)投(tou)入，還是堅(jian)持研發(fa)(fa)然(ran)后對外尋(xun)求資(zi)金支持的(de)方向選擇。

高揚團(tuan)隊選(xuan)擇了(le)后者。但是，2011年(nian)的(de)(de)資本(ben)市(shi)場，還看不到(dao)(dao)基因(yin)檢測應用方(fang)面的(de)(de)前景(jing)，因(yin)此(ci)貝(bei)瑞(rui)的(de)(de)融資之路異常艱辛，最(zui)后得到(dao)(dao)君聯資本(ben)的(de)(de)支持(chi)。

他經常對(dui)準備(bei)創業的朋友表示，自主創業一(yi)(yi)開始起步是(shi)困(kun)難的，公(gong)司發展的重中之重有兩點(dian)，一(yi)(yi)是(shi)賽道的選(xuan)擇要比較準確，二是(shi)要有資金方面的保障。

按照高(gao)揚的推算，基(ji)因檢測行業的賽(sai)道布局至少要提前(qian)3-5年，也就是(shi)說，技術向應(ying)用(yong)轉化(hua)的研發投(tou)入時間差(cha)不多(duo)是(shi)3-5年。在這之后，如果(guo)(guo)賽(sai)道選擇正確，產(chan)業應(ying)用(yong)落(luo)地后的效果(guo)(guo)能達到預期(qi)，投(tou)資回報黃金期(qi)或可達10年。

2017年，貝瑞(rui)基因(yin)在(zai)A股上市(shi)，目(mu)前市(shi)值約200億元。高揚(yang)在(zai)訪談(tan)中表示，上市(shi)對公(gong)司(si)來說只是(shi)上了一(yi)個新的臺階(jie)，它是(shi)開始，并(bing)非終點。

談到(dao)上市(shi)(shi)前后公(gong)(gong)司的變(bian)(bian)化，高揚表示，最明顯的改(gai)變(bian)(bian)是市(shi)(shi)場強調的透明化對(dui)公(gong)(gong)司信息(xi)披露(lu)方面提出了更高的要(yao)求(qiu)，因(yin)此上市(shi)(shi)促進了公(gong)(gong)司在經營管(guan)理、戰略制定(ding)、財務管(guan)理等方面的管(guan)理水平邁上新的臺階，這使(shi)得(de)公(gong)(gong)司更加規范、健康地發展下去(qu)。

何謂生命科學領域(yu)的代(dai)表公司？在(zai)高(gao)揚設想(xiang)的公司未來(lai)藍圖里(li)，如果能利用基因測序工具，在(zai)遺傳疾病、腫瘤等相對(dui)比較大的領域(yu)里(li)面，方(fang)便(bian)、清(qing)晰地解決一些(xie)實際上的問題，就(jiu)可(ke)以(yi)稱得上是全球(qiu)范(fan)圍內的代(dai)表公司。

比如在腫(zhong)(zhong)瘤領域(yu)，如果能做到對主要(yao)幾類腫(zhong)(zhong)瘤的(de)(de)早篩早診、晚(wan)期伴隨診斷、復發監測等(deng)，這(zhe)樣的(de)(de)公(gong)司(si)(si)就是高(gao)揚認(ren)為(wei)的(de)(de)行業代(dai)表公(gong)司(si)(si)。而這(zhe)就成為(wei)了(le)貝瑞(rui)基因(yin)的(de)(de)賽(sai)道選擇方向——挑選未來10年、20年急需解決的(de)(de)問(wen)題，目標是落地幾個主要(yao)的(de)(de)大品種，涵(han)蓋腫(zhong)(zhong)瘤的(de)(de)篩查及診斷等(deng)過程，并且技術上能得到明顯改善。

作為較早(zao)研發并成(cheng)功在臨床推廣無創(chuang)產前(qian)基(ji)因檢測技(ji)(ji)術（NIPT）的(de)公司，隨著渠道的(de)不斷拓展和技(ji)(ji)術的(de)持(chi)續創(chuang)新，形成(cheng)了貝(bei)瑞基(ji)因獨特的(de)先發優勢，進一步(bu)降低成(cheng)本(ben)，日漸展示(shi)出規模效應。

在(zai)直播活動中，高揚在(zai)總結成功經驗(yan)時表(biao)示，NIPT之所(suo)以能得到廣(guang)泛的(de)應用，主要原因有三(san)個：一是檢測技術持續改(gai)善(shan)，新一代的(de)技術相(xiang)比上一代的(de)檢測靈敏(min)度(du)更好；二是在(zai)臨床應用方(fang)面得到醫療機構及專家的(de)一致(zhi)認可；三(san)是從衛生經濟學角度(du)來看，它在(zai)出生缺陷防治方(fang)面為社會做(zuo)出了(le)比較大(da)的(de)貢獻。 

高揚認為(wei)，任何(he)基因測序品種只要是能(neng)夠滿足(zu)上述這三個條件，都會(hui)在社會(hui)上取得(de)比較(jiao)快速的大規模(mo)應用，也會(hui)為(wei)公司帶(dai)來比較(jiao)好的商(shang)業回(hui)報。

必(bi)須(xu)注意的(de)(de)(de)是(shi)，基因測(ce)序相關的(de)(de)(de)產品(pin)在臨床實踐中都(dou)得有自己的(de)(de)(de)定(ding)位，在將技術進行轉化時，必(bi)須(xu)放(fang)到(dao)具體的(de)(de)(de)醫療(liao)場景中，必(bi)須(xu)滿足疾(ji)病(bing)在固定(ding)時期的(de)(de)(de)要求，明確篩查(cha)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)診斷，診斷目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)為了治療(liao)。

因此在(zai)高揚看來(lai)，基因測(ce)序方(fang)面的(de)技(ji)術(shu)，如果能得到(dao)專(zhuan)家(jia)以及(ji)醫療(liao)場景的(de)認可(ke)，同時又對社會(hui)來(lai)說具有(you)非常好的(de)衛(wei)生經(jing)濟學效應(ying)，那么轉化(hua)的(de)應(ying)用最后都會(hui)得到(dao)快(kuai)速的(de)發展。貝瑞基因是一家(jia)致力于(yu)實現基因測(ce)序技(ji)術(shu)向臨床應(ying)用全面轉化(hua)的(de)企(qi)業。但事實上(shang)，并非所(suo)有(you)的(de)基因測(ce)序技(ji)術(shu)都能轉化(hua)成(cheng)功。

在技(ji)術進(jin)行轉化的(de)(de)過程中，會(hui)遇到(dao)各(ge)種(zhong)(zhong)挑(tiao)戰，比(bi)如資本市場(chang)的(de)(de)挑(tiao)戰，大家會(hui)質疑這個產(chan)品(pin)進(jin)入市場(chang)以(yi)后(hou)，是(shi)否(fou)能做(zuo)到(dao)每年百(bai)萬級(ji)的(de)(de)檢(jian)測、性(xing)價比(bi)是(shi)否(fou)能在臨床上(shang)得(de)到(dao)認(ren)可等(deng)等(deng)，因(yin)此(ci)要求在開始研發之前算算經濟賬，進(jin)行可行性(xing)評估；比(bi)如研發失敗的(de)(de)挑(tiao)戰，因(yin)為并不是(shi)說所有品(pin)種(zhong)(zhong)都會(hui)研發成功，因(yin)此(ci)需(xu)要在研發過程中看到(dao)一些(xie)苗頭的(de)(de)時(shi)候(hou)及時(shi)終止，對公司來說需(xu)要有承擔研發失敗的(de)(de)能力；比(bi)如產(chan)品(pin)應用到(dao)具體的(de)(de)場(chang)景上(shang)的(de)(de)效果(guo)(guo)，不同級(ji)別(bie)的(de)(de)醫院、不同領域的(de)(de)專家觀點會(hui)不一樣，因(yin)此(ci)需(xu)要跟臨床界(jie)做(zuo)大量(liang)的(de)(de)合作，爭(zheng)取(qu)得(de)到(dao)大家的(de)(de)廣泛(fan)認(ren)可；比(bi)如產(chan)品(pin)的(de)(de)定價問題，如果(guo)(guo)產(chan)品(pin)的(de)(de)成本過高(gao)，未來進(jin)入臨床應用的(de)(de)挑(tiao)戰是(shi)比(bi)較大的(de)(de)。

高揚認為，任何(he)的(de)新品種(zhong)都(dou)不(bu)可避免地在轉(zhuan)化(hua)過程(cheng)中(zhong)受到(dao)種(zhong)種(zhong)的(de)挑戰和(he)質疑(yi)，因此技(ji)術真正(zheng)要往臨(lin)床(chuang)領域(yu)轉(zhuan)化(hua)的(de)時候(hou)，都(dou)需要時間進行數據上(shang)的(de)積(ji)累(lei)。一旦(dan)積(ji)累(lei)到(dao)位，就會形成臨(lin)床(chuang)專家(jia)的(de)共(gong)識，從(cong)而推進新品種(zhong)臨(lin)床(chuang)轉(zhuan)化(hua)的(de)速度(du)。

比如目(mu)前已經(jing)轉化了(le)近十(shi)年的(de)NIPT，最(zui)(zui)早(zao)也并(bing)不是已進入市(shi)場就(jiu)廣(guang)泛(fan)地散開(kai)，其實(shi)也是經(jing)過了(le)一(yi)兩年的(de)時間(jian)判斷，得到大家的(de)一(yi)致認可，把最(zui)(zui)終數(shu)據跟監管層面進行(xing)溝通，最(zui)(zui)終才(cai)更有利于產品的(de)快(kuai)速(su)發展。

基因測序(xu)行業目(mu)前還處(chu)于相對早期的位置，高(gao)揚表(biao)示，目(mu)前能(neng)真正在社會上落地(di)的品種數量(liang)比較局限，已經落地(di)的應(ying)用大概(gai)10多種。但是它可以解決的問(wen)(wen)題非常多，每(mei)一個能(neng)解決問(wen)(wen)題的產品落地(di)對醫療界來(lai)說都是根本性的改變。

目前(qian)市場上(shang)的(de)基(ji)因檢測產(chan)(chan)品主要有兩大類，消費級(ji)以及臨(lin)床級(ji)。貝(bei)瑞基(ji)因反復(fu)強(qiang)調的(de)是(shi)臨(lin)床方面(mian)的(de)基(ji)因檢測。高揚對貝(bei)瑞基(ji)因產(chan)(chan)品的(de)定位是(shi)，能夠為社會提供一些性價(jia)比(bi)(bi)合適、覆蓋面(mian)相對比(bi)(bi)較廣(guang)、每年檢測人數能夠超過百萬的(de)基(ji)因檢測方面(mian)的(de)服務(wu)。

對于消費(fei)級和(he)臨(lin)床級的(de)基(ji)因(yin)(yin)檢(jian)測(ce)(ce)(ce)產品(pin)的(de)區別，高揚認為(wei)，無論(lun)是(shi)(shi)哪一(yi)(yi)種(zhong)，都需要在提(ti)供(gong)產品(pin)和(he)服務(wu)或者提(ti)供(gong)報告的(de)過程中(zhong)遵循一(yi)(yi)些(xie)基(ji)本原(yuan)則。比如一(yi)(yi)個篩查的(de)基(ji)因(yin)(yin)檢(jian)測(ce)(ce)(ce)品(pin)種(zhong)，就應(ying)該提(ti)供(gong)一(yi)(yi)個后(hou)續的(de)相對明確的(de)診(zhen)斷(duan)解(jie)決方案；如果(guo)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個診(zhen)斷(duan)的(de)品(pin)種(zhong)，就應(ying)該提(ti)供(gong)后(hou)續的(de)治療(liao)方案；如果(guo)是(shi)(shi)消費(fei)品(pin)種(zhong)，就應(ying)該提(ti)供(gong)一(yi)(yi)些(xie)能夠真正改善健康(kang)的(de)健康(kang)管(guan)理方案。也就是(shi)(shi)說，基(ji)因(yin)(yin)檢(jian)測(ce)(ce)(ce)不僅僅是(shi)(shi)為(wei)了檢(jian)測(ce)(ce)(ce)而檢(jian)測(ce)(ce)(ce)，檢(jian)測(ce)(ce)(ce)的(de)目的(de)是(shi)(shi)為(wei)了解(jie)決一(yi)(yi)些(xie)健康(kang)和(he)疾病的(de)問題。

在談到貝(bei)瑞(rui)基(ji)因(yin)與其他基(ji)因(yin)檢測公司不同之處(chu)時，高(gao)揚表示，貝(bei)瑞(rui)基(ji)因(yin)的特點(dian)是專注(zhu)，一直專注(zhu)在遺傳和腫瘤領域(yu)做技(ji)術轉化(hua)。 

高揚認為，基(ji)(ji)因(yin)檢測行業的(de)(de)(de)產品(pin)生命(ming)周期比較長(chang)(chang)，產品(pin)一(yi)旦落地大概會(hui)(hui)(hui)有(you)10年的(de)(de)(de)生命(ming)周期，因(yin)此(ci)在(zai)(zai)選擇領(ling)(ling)域的(de)(de)(de)時(shi)候相(xiang)對來(lai)說會(hui)(hui)(hui)比較謹慎一(yi)些，一(yi)旦選定這個(ge)領(ling)(ling)域，就不(bu)會(hui)(hui)(hui)輕易改變。他的(de)(de)(de)研發策略是長(chang)(chang)時(shi)間在(zai)(zai)某(mou)一(yi)領(ling)(ling)域扎根，希望(wang)進入(ru)某(mou)個(ge)領(ling)(ling)域后能(neng)把這個(ge)領(ling)(ling)域的(de)(de)(de)問題都解決，只有(you)這個(ge)產品(pin)真正在(zai)(zai)社會(hui)(hui)(hui)上落地的(de)(de)(de)時(shi)候，才會(hui)(hui)(hui)騰出手來(lai)去(qu)往別的(de)(de)(de)領(ling)(ling)域擴展。過去(qu)10年，貝瑞基(ji)(ji)因(yin)在(zai)(zai)遺(yi)傳(chuan)領(ling)(ling)域奠定了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)。高揚判斷，未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)5~10年當中，遺(yi)傳(chuan)領(ling)(ling)域可(ke)能(neng)會(hui)(hui)(hui)有(you)一(yi)個(ge)超預(yu)期的(de)(de)(de)爆發式增(zeng)長(chang)(chang)。

“因此我們在遺(yi)傳主線上，還(huan)是(shi)希望能在出生缺陷這個品種之上，往其他的(de)臨(lin)(lin)床(chuang)專科方面進行(xing)大(da)量的(de)探索(suo)、嘗試。從目(mu)前我們的(de)研發(fa)數(shu)據(ju)和早(zao)期(qi)的(de)臨(lin)(lin)床(chuang)數(shu)據(ju)等(deng)診斷(duan)報告來看，這個領域(yu)的(de)發(fa)展是(shi)非常快的(de)，每年的(de)增速基(ji)本上是(shi)一倍到(dao)兩倍以上。”高揚透露，公司目(mu)前在積(ji)極做關于(yu)心血管、癲癇等(deng)方面的(de)臨(lin)(lin)床(chuang)應用產品。

在(zai)(zai)(zai)談到(dao)國內(nei)的(de)(de)(de)基(ji)因(yin)(yin)測(ce)序產(chan)業的(de)(de)(de)時(shi)候，高揚多次(ci)用到(dao)了“自豪(hao)”這(zhe)個(ge)詞。他表示，中國的(de)(de)(de)基(ji)因(yin)(yin)測(ce)序產(chan)業在(zai)(zai)(zai)世界上屬(shu)于前列，這(zhe)是沒(mei)有任何爭(zheng)議的(de)(de)(de)。貝瑞(rui)基(ji)因(yin)(yin)以及國內(nei)相關(guan)同(tong)行們的(de)(de)(de)愿景，就(jiu)是在(zai)(zai)(zai)未(wei)來的(de)(de)(de)時(shi)間里保持前列的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，繼續取得突破。實際上，國內(nei)基(ji)因(yin)(yin)測(ce)序公(gong)司在(zai)(zai)(zai)世界上的(de)(de)(de)排名都(dou)是比較領(ling)先的(de)(de)(de)，“走出去”的(de)(de)(de)機會比較大。貝瑞(rui)基(ji)因(yin)(yin)也在(zai)(zai)(zai)做這(zhe)方(fang)面的(de)(de)(de)努力和布局。

關(guan)于基因(yin)檢測(ce)(ce)的(de)(de)(de)下個(ge)風口，高揚(yang)判斷，今年可能就是腫(zhong)瘤基因(yin)檢測(ce)(ce)領域爆(bao)發(fa)的(de)(de)(de)元年。他解釋道(dao)，近兩(liang)年境內外會有幾家研究(jiu)做得比較(jiao)深入(ru)的(de)(de)(de)公司會陸續(xu)進入(ru)資本市場，雖然每(mei)家公司的(de)(de)(de)管線品種和研發(fa)邏輯不(bu)是很一(yi)樣，但是對于賽道(dao)來說，它們都是聚(ju)焦在腫(zhong)瘤的(de)(de)(de)早篩和早診(zhen)領域。

而關于腫瘤(liu)領(ling)(ling)域，貝瑞基因(yin)早在(zai)五(wu)六年(nian)(nian)前就已經(jing)進入(ru)(ru)這(zhe)個領(ling)(ling)域，并(bing)且在(zai)三年(nian)(nian)前，公(gong)司就已經(jing)決(jue)定(ding)把(ba)重要(yao)的(de)研發(fa)(fa)資(zi)源投入(ru)(ru)到腫瘤(liu)的(de)早篩和早診方面。高揚(yang)透(tou)露，目前貝瑞基因(yin)在(zai)肝(gan)癌方面的(de)研究，已經(jing)進入(ru)(ru)到研發(fa)(fa)的(de)尾聲(sheng)了，“從今年(nian)(nian)第四季度(du)到往后(hou)的(de)三到五(wu)年(nian)(nian)，大家或許可(ke)以(yi)看到一些跟肝(gan)癌相(xiang)關的(de)產品陸陸續(xu)續(xu)進入(ru)(ru)臨床(chuang)服(fu)務。”